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知识框架：

知识体系可以分为几个层次：个人能力层，外包能力层，解决方案能力层，咨询能力层。

从个人成长角度看会从底层能力成长上层能力。

以整体的企业架构（EA）为主组合运营、咨询、《软件工程》中的内容形成整套的架构师知识体系。

企业架构主要帮助架构师解决项目从哪里来，怎么来，怎么规划的问题。

运营，咨询帮助进行辅助的工作支持。再辅以《软件工程》从需求->分析建模->架构模式->实现技术->安全->质量->运维。

• 规划和设计系统时必备知识

1. 企业架构模式；

2. 分析建模；

3. 质量；

4. 运维；

5. 设计模式。

• 项目实施、技术实现、技术咨询必备的知识

1. 实现技术；（前端技术、微服务、开源项目、中间件、存储、devops、、、、）

2. 运营；（指标数据分析以及运营策略）

3. 咨询；（分析问题的能力、思维逻辑、获取信息能力、系统思维、战略规划）

4. 需求；（沟通与隐性需求显性化）

5. 管理。(scrum/敏捷)

• 持续的提升自己，团队,公司所需要的内容

1. 持续改进；

2. 持续成长; 

    或者理解为个人、团队、公司的操作系统底座也需要不端的打补丁,迭代更新更形象一点。

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